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成功的CEO們吃些什么？
SigFig的首席執(zhí)行官邁克·沙愛吃松餅球。圖片來源：GETTY IMAGES首席執(zhí)行官是一個需要承受巨大壓力的工作崗位，面臨壽命縮短和更高早衰風(fēng)險等職業(yè)危害。作為一種保護(hù)自己的方式，許多首席執(zhí)行官就像重視公司的財報一樣重視個人飲食，通過有策略的飲食來保護(hù)自己最寶貴的資產(chǎn)：身體健康。以下是七位總是精...
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新冠疫情期間，美國人的午餐都吃些什么？
我超愛鷹嘴豆泥，所以過去兩年我?guī)缀趺刻煳绮投忌俨涣怂?。鷹嘴豆泥必不可少，在Zoom上開視頻會議的間隙，每次我去廚房找吃的，都會帶一些鷹嘴豆泥。我有時候會搭配嫩胡蘿卜，心情好的時候會切一根黃瓜。偶爾會把鷹嘴豆泥抹在皮塔餅或面包上。有時候甚至?xí)蒙鬃又苯邮秤?。在居家辦公期間，我吃了大量鷹嘴豆泥，以至于我...
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亞洲一些地區(qū)抗疫非常成功，它們有什么秘訣？
亞洲許多國家和地區(qū)面對新冠疫情采取的響應(yīng)措施十分令人敬佩。早期的出行禁令、大規(guī)模檢測、密切接觸者跟蹤和嚴(yán)格的隔離措施，幫助中國臺灣、蒙古國和越南避免了疫情大規(guī)模爆發(fā)，并且僅出現(xiàn)了少數(shù)新冠肺炎死亡病例。在抗擊新冠疫情方面的另外一個模范國家泰國，最近新冠肺炎確診病例激增，這表明即使在能夠控制病毒傳播的國...
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為什么有些人失敗后會成功，有些人卻一直無法翻身？
許多著名的成功故事都是從失敗開始的：亨利?福特在創(chuàng)立福特汽車公司之前破產(chǎn)過；托馬斯?愛迪生和他的同事在創(chuàng)造出碳絲燈泡之前測試過數(shù)千種材料；J?K?羅琳的第一本《哈利?波特》則是被拒絕過12次才得以出版。的確，這些都是激勵人心的例子，不過王達(dá)舜（音譯）認(rèn)為它們并未說出故事的全部真相。為什么這些人最終成...
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YouSendIt公司CEO：謙遜才能成功
《財富》雜志舉辦的科技頭腦風(fēng)暴大會（7月22日至24日在美國科羅拉多州阿斯彭召開）定期召集科技與創(chuàng)新領(lǐng)域最優(yōu)秀、最聰明的思想家相聚一堂。每周，《財富》雜志都會重點(diǎn)推介一位大會嘉賓，分享對企業(yè)的真知灼見。這次，我們代表年輕企業(yè)家向YouSendIt公司CEO布拉德?格林豪斯就領(lǐng)導(dǎo)力、教育、成功和行業(yè)提...
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新CEO實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功指南
《財富》（中文版）-- 隨著商業(yè)環(huán)境的快速變化，企業(yè)要保持競爭力，轉(zhuǎn)型的重要性正在不斷上升。我們認(rèn)為，轉(zhuǎn)型是公司在戰(zhàn)略、商業(yè)模式、組織、企業(yè)文化、人才和流程等方面做出的深刻變革。轉(zhuǎn)型不是循序漸進(jìn)的變化，而是對于企業(yè)的某個環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底再造，從而獲得持續(xù)性的、可量化的業(yè)績改善，改變企業(yè)未來的發(fā)展軌跡。盡...
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百勝CEO的成功配方：團(tuán)隊(duì)工作
??160歲的諾瓦克也許是世界上最極端的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。在過去30年，他創(chuàng)立了一個以認(rèn)可為中心的培育和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)人的學(xué)科（當(dāng)然，認(rèn)可絕不是唯一的要素）。諾瓦克高管團(tuán)隊(duì)極其穩(wěn)定。直接下屬的平均工作時間：10年。蘇敬軾（Sam Su）是百勝中國事業(yè)部首席執(zhí)行官，中國是迄今為止百勝盈利最高的市場。蘇敬軾自199...
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揚(yáng)名美國卻仍是局外人，虎媽承認(rèn)成功三要素有些病態(tài)
當(dāng)初，《虎媽戰(zhàn)歌》之所以掀起如此大的輿論波濤，是因?yàn)椴堂纼涸敿?xì)寫了對女兒們的“苛刻”教育。有歐美媒體甚至認(rèn)為她的教育方式“虐童”。但蔡美兒多次強(qiáng)調(diào)，“三要素”中的每個要素都有病態(tài)，“成功并不等于幸?！?。...
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名廚教你如何吃培根更省錢？
以前，培根的銷售會有淡季。在夏季的燒烤黃金時節(jié)，這種無處不在的漢堡配料及其母產(chǎn)品五花肉會迎來銷售旺季，而在冬季通常會進(jìn)入淡季。但這種情況正在發(fā)生變化。2017年7月，彭博社報道稱五花肉價格在上半年上漲了80%，并預(yù)測一直高居不下的培根價格還會繼續(xù)上漲。原因很簡單：需求持續(xù)增長，沒有受到季節(jié)的影響。美...
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招行: 黑馬靠吃創(chuàng)新草
在塑造品牌方面，招行是商業(yè)銀行的先行者作者: 李全偉在金融界，有一匹公認(rèn)的“黑馬”──招商銀行（以下簡稱“招行”）。這家小字輩銀行在成立短短 19 年里（1987年成立）從最初 1 億元資本金、1 個網(wǎng)點(diǎn)、36 名員工發(fā)展到總資產(chǎn)過 8,000 億元的國內(nèi)第六大商業(yè)銀行。9 月 22 日，招行又在香...
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